Dilema e novatorit

Christensen, duke u përqendruar në “teknologjinë disruptive”, na tregon përse shumica e kompanive nuk i shfrytëzojnë valët e reja të novacionit. Qoftë në elektronikë apo në shitje me pakicë, një kompani e suksesshme me produkte popullore do të shpërfillet, nëse menaxherët nuk dinë se kur t’i braktisin praktikat tradicionale të biznesit. Dilema e novatorit, përmes mësimeve nga suksesi dhe dështimet e kompanive lider, paraqet një set rregullash për të shfrytëzuar fenomenin e novacionit disruptiv.

Zbuloni:

Kur është mirë të mos i dëgjoni klientët.

Kur të investoni në produkte më pak cilësore që garantojnë fitime më të ulëta.

Kur të përfshiheni në tregjet e vogla, duke humbur ato më të mëdha e më fitimprurëse.

I mprehtë, bindës dhe provokues, Dilema e novatorit është një nga librat më të diskutuar të kohës sonë, një libër pa të cilin nuk duhet të rrijë asnjë menaxher apo sipërmarrës i zgjuar.

REVIEWS

“Krejtësisht brilant. Clayton Christensen na paraqet një analizë informuese mbi teknologjinë që ndryshon dhe rëndësinë e saj në suksesin e ardhshëm të një kompanie”.

—Michael R. Bloomberg, themelues, Bloomberg Financial Markets, ish-kryebashkiak i New York City

“Christensen është një nga teoricienët më influencues të biznesit në këto pesëdhjetë vitet e fundit”.

—David Wheelan, Forbes

“Libri që duhet lexuar nga menaxherët e sotëm që përpiqen të zbulojnë një strategji interneti”.

—New York Times

“Një kryevepër. . . libri më i thellë dhe i më i vlefshëm që është shkruar ndonjëherë për novacionin”.

—George Gilder, Gilder Technology Report